Examine Este Informe sobre comunidad empresarial global
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Este blog se traduce automáticamente con la ayuda de nuestro servicio de inteligencia sintético. Pedimos disculpas por los errores de traducción y puede encontrar el artículo flamante en inglés aquí:
- Insight: la ejecución de la estrategia no es estática; es un proceso continuo. Los bucles de retroalimentación regulares permiten corregir el rumbo.
Un análisis DAFO de tu empresa y de tus competidores resultará muy útil para identificar fortalezas y debilidades de cada individualidad. igualmente podrás ver con anciano claridad las oportunidades de negocio donde puedes marcar una diferenciación.
: en Japón, la comunicación indirecta (como el uso del silencio o señales no verbales) es popular. Por el contrario, la comunicación empresarial estadounidense tiende a ser más directa.
La expansión comercial a los nuevos mercados implica mucho trabajo. poliedro que los mercados extranjeros son relativamente desconocidos, es importante conocer todo lo que hay que entender sobre los lugares objetivo.
- Perspectiva: El panorama global está plagado de incertidumbres. La planificación de escenarios implica visualizar múltiples futuros y prepararse para cada unidad.
- Ejemplo: Apple Inc. expandió sus operaciones a nivel mundial, llegando a consumidores en Asia, Europa y más allá. Al hacerlo, no sólo aumentó las ventas sino que asimismo obtuvo información sobre las diversas preferencias de los consumidores.
- Ejemplo: el eslogan de Pepsi "Cobra vida con la gestación Pepsi" traducido como "Pepsi trae a tus antepasados de entre los muertos" en chino. ¡La sensibilidad cultural importa!
Al igual que con cualquier nuevo plan de negocios, el primer paso que debe topar antiguamente de cruzar las fronteras es hacer su tarea. Tenga en cuenta estos 20 factores críticos antiguamente de comenzar:
Influencias socioculturales: el gerente que evalúa los mercados extranjeros asimismo debe considerar las influencias socioculturales, adecuado a su naturaleza subjetiva, a menudo son difíciles de cuantificar.
Se identifican dos mega-tendencias para un futuro sostenible: la suma de tecnología y sostenibilidad para desobstruir nuevos mercados y la importancia de acercarse a las fronteras del propio mercado.
Otros incluyen menores costos de adquisición y fabricación, ejecución hipotecaria de mercados a competidores, preeminencia competitiva, ataque a nuevas tecnologíTriunfador y la oportunidad de lograr sinergia con otras operaciones.
Clima cultural, sociológico y político: una revisión no económica de las condiciones que afectan el negocio de la división. Cubre ecología, seguridad, tiempo desenvuelto y su impacto en el negocio.
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